Perché un team building sulla parità di genere
Quando si parla di parità di genere, il problema non è la mancanza di informazioni. Le persone sanno cosa è giusto. Ma nei comportamenti quotidiani emergono ostacoli reali: bias inconsapevoli, automatismi decisionali, stereotipi interiorizzati, dinamiche di esclusione sottili e asimmetrie nell'accesso alle opportunità.
Il team building permette di far emergere queste dinamiche in un contesto protetto, rendere visibili i meccanismi impliciti, attivare consapevolezza emotiva e ancorare il cambiamento a un'esperienza concreta.
Dalla formazione all'azione
Un percorso progressivo in tre fasi:
Consapevolezza
Prendere coscienza della situazione reale: i partecipanti scoprono i propri bias e automatismi.
Riconoscimento
Allenare la capacità di riconoscere comportamenti e linguaggi discriminatori nelle interazioni quotidiane.
Cambiamento
Agire sui propri comportamenti scegliendo consapevolmente come modificare le proprie abitudini.
Progettazione su misura
Non utilizziamo format standard. Ogni intervento nasce da un'analisi che considera:
- Obiettivi strategici (es. certificazione UNI/PdR 125)
- KPI aziendali collegati alla parità
- Maturità culturale dell'organizzazione
- Gap emersi da audit o survey
- Ruoli e responsabilità coinvolte
Obiettivi dell'intervento
Obiettivo principale
- Cultura
- Leadership inclusiva
- Processi decisionali
- Accesso equo alle opportunità
Meta-obiettivo
- Fare squadra
- Migliorare collaborazione
- Rafforzare comunicazione
- Sviluppare leadership
L'esperienza e il debrief
Durante l'attività le risorse, le informazioni, i ruoli e le opportunità possono essere distribuiti in modo asimmetrico. Le persone reagiscono spontaneamente: è lì che avviene il lavoro trasformativo.
Il debrief — i nostri docenti e coach
- Osservano micro-comportamenti
- Individuano bias e pattern
- Collegano l'esperienza alla realtà aziendale
- Restituiscono in modo strutturato e non giudicante
Integrazione con UNI/PdR 125
L'intervento è progettato per integrarsi nei percorsi di certificazione UNI/PdR 125 e agisce su dimensioni chiave:
- Cultura e strategia
- Processi HR
- Leadership inclusiva
- Bias nei processi decisionali